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2023-01-01 •
De Jean-Pierre Bizet
Le modèle "Prendre des décisions stratégiques en groupe" de Jean-Pierre Bizet est conçu pour faciliter la prise de décisions collectives lors de réunions dédiées. Il offre un cadre interactif pour lancer les discussions et permettre à chaque participant de s'exprimer.
L'avantage majeur de ce modèle réside dans sa capacité à solliciter simultanément tous les membres du groupe plutôt que de manière séquentielle comme c’est le cas dans les réunions traditionnelles. Cela élimine les biais d'ancrage qui peuvent influencer les décisions. Cette caractéristique est particulièrement précieuse, car elle favorise une prise de décision plus équitable et objective.
En mettant l'accent sur les arguments qui motivent les choix de chaque individu, ce modèle valorise la réflexion collective plutôt que le simple résultat d'un vote à mains levées. Comprendre les raisons qui poussent quelqu'un à opter pour l'option A ou B est bien plus intéressant que la simple réponse en elle-même. Wooclap permet ainsi de préserver cet aspect crucial lors des délibérations de groupe.
La mise en place de ce processus de décision sous forme de questionnaire interactif sur Wooclap offre également l'avantage d'extraire et d'analyser facilement les réponses obtenues. Cela permet de mieux comprendre les perspectives et les arguments des participants, facilitant ainsi l'identification de la meilleure décision stratégique pour le groupe.
En résumé, le modèle "Prendre des décisions stratégiques en groupe" favorise une prise de décision collective plus équitable et objective en permettant à chacun de s'exprimer et en valorisant les arguments qui sous-tendent les choix. Son utilisation via Wooclap offre également une analyse approfondie des réponses obtenues, améliorant ainsi la compréhension globale des enjeux et des perspectives du groupe.
Créateur(rice)
Jean-Pierre Bizet
Ancien CEO d’entreprises du BEL20 et administrateur de plusieurs entreprisesJean-Pierre est administrateur non-exécutif dans plusieurs conseils d'administration d'entreprises et professeur de stratégie à l'Université Libre de Bruxelles. Par le passé, il a dirigé de nombreuses entreprises, parmi lesquelles Ieteren, le groupe GIB, et McKinsey & Company.
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